降低生产成本培训专题

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降低生产成本培训降低生产成本培训课程，学员能够了解制造业当前的困境与其中所存在的机遇，学习如何从整个价值链（VSM）的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本，梳理工厂管理所涉及到的成本发生点并对其进行有效管控，通过生产成本培训掌握工厂成本管理的具体实施方法并融入实际的工作之中。生产成本管理培训从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法；间接生产费用（制造费用）分析及控制技巧；学习劳动力成本管理的重要性，掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法。

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降低生产成本培训公开课

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[成本压缩工厂淘金] 制造业全面降本管理

06月04日上海  课时：2天  陈老师

[核心提示][成本压缩工厂淘金] 制造业全面降本管理培训，切合制造企业实际，以全面、系统、精细化视角审视成本，精准把握各个环节压缩成本的方法与管控工具，招招见效，可测量、可比较，成本管控不再是一句空话，而是沉沉甸的效果。

开课计划：

上海班 2020-06-04

精益物流与供应链管理-全面缩短周期、降低供应链成本

05月29日青岛  课时：2天  王老师

[核心提示]精益物流与供应链管理-全面缩短周期、降低供应链成本课程，旨在帮助学员识别和消除精益物流中的浪费；学会一套系统性精益物流规划方法和步骤；整合内部物流和外部供应链配送规划；准时化生产和实现精益延伸--供应商的精益实施和管理等；看板使用的前提条件和方法原则等；学习“水...

开课计划：

青岛班 2020-05-29

降本增效-成本驱动与精细化运营

12月16日深圳  课时：2天  张小强

[核心提示]降本增效-成本驱动与精细化运营课程，旨在建立一套完善的TCM全面精细化运营管理体系，提高生产效能；引入有效的成本控制理念，提升员工成本意识，降低生产成本；以先进的生产管理理念，提高产品品质，提升企业核心竞争力。

开课计划：

深圳班 2020-12-16

降低采购成本与供应商谈判技巧

05月29日深圳  课时：2天  徐鲲

[核心提示]降低采购成本与供应商谈判技巧培训，帮助学员降低企业采购商品和服务成本，建立完善的采购管理体系，运用集合采购的方法降低采购成本，了解采购谈判的准备工作，为谈判做好基础，学会运用采购谈判技巧，实现双赢，掌握实施采购谈判的提问和倾听艺术。

开课计划：

深圳班 2020-05-29

降低生产成本培训内训课程

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提升团队执行力降低生产成本

课时：1天

提升团队执行力降低生产成本课程培训，内容涉及一套不依赖能人的管控系统工具，从权谋到开放透明的可视化文化平台等，结合生产及服务型企业...

核心采购核价、成本降低技术与优势谈判技巧

课时：2天

第一部分采购核价技术一、采购供应技术procurementtechniques1、我们的期望－0PPM,100%OTD2、制造业生产策略变化与采购供应对策3、采购供应...

企业成本控制管理

课时：2天

一、树立正确的成本观念1、关于成本的正确概念2、赔钱的单一定不接吗？案例：桓生制药公司的选择3、从成本结构看企业经营风险什么是经营杠...

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管理心得之四：降低成本与节约成本

企业只要认真地执行节约与降低成本政策，并且行之有效，必能为企业一年节省很多钱，就些钱可以成为企业渡过各种...

概念辨析：成本和机会成本

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