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领导力培训课程专题

领导力培训课程领导力培训课程使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关的团队管理技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,领导力培训增强团队精神和团队凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与叙述方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领导方式,恰当有效地授权、提高整体工作效率。

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领导力培训课程公开课

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卓越领导力与情景领导技巧

12月23日上海  课时:2天  贾老师

[核心提示]卓越领导力课程,旨在帮助了解情景领导的要点,掌握情景领导的运用技巧;掌握领导与管理正确认知,明确领导的价值与领导力的要素;学习领导风格的合适性原则;了解四种情景领导风格的共同点与差异;掌握运用情境领导风格时的注意要项;学习领导的四大原则与七大行为准则。

开课计划:

上海班 2019-12-23

领导者的非物质激励培训

12月18日深圳  课时:2天  谈炜

[核心提示]领导者的非物质激励培训,旨在使学员学会通过调整自己达到激励的目标,理解非物质激励的内涵和意义,凝聚共识与改变的意愿,学会激励的四大关键知识技能,运用所学的知识技能突破现实的挑战,掌握激励的核心要旨。

开课计划:

深圳班 2019-12-18

情境领导力培训课程

12月19日北京  课时:2天  刘老师

[核心提示]情境领导力培训课程,该课程是微软高级经理人升迁的必选课程之一,旨在帮助学员在工作中应用情境领导模式,对开发员工、提高领导能力、提高团队绩效;这种领导方式有助于经理人带领部属取得最佳绩效,从而提高部属满意度,并实现团队的持续成长。

开课计划:

上海班 2019-12-12

北京班 2019-12-19

基层领导力—新任主管管理技巧

12月19日上海  课时:2天  Steven

[核心提示]基层领导力—新任主管管理技巧培训,旨在使学员初步了解自我管理,业务管理,领导团队三个维度 对于管理的重要性,知晓管理者角色定位和认知,能够利用工具设定团队目标,达成共识,制定计划,掌握角色转型的要点和提升管理者自我管理能力。

开课计划:

上海班 2019-12-19

南京班 2020-03-26

杭州班 2020-04-17

宁波班 2020-05-06

上海班 2020-05-21

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本书是领导力领域全球销量突破200万册的经典权威著作。出版30年来,经历了由畅销书向长销书的转变,已被翻译成20种语言。