领导力培训课程专题

[核心提示]卓越领导力课程，旨在帮助了解情景领导的要点，掌握情景领导的运用技巧；掌握领导与管理正确认知，明确领导的价值与领导力的要素；学习领导风格的合适性原则；了解四种情景领导风格的共同点与差异；掌握运用情境领导风格时的注意要项；学习领导的四大原则与七大行为准则。

开课计划：

上海班 2019-12-23

[核心提示]领导者的非物质激励培训，旨在使学员学会通过调整自己达到激励的目标，理解非物质激励的内涵和意义，凝聚共识与改变的意愿，学会激励的四大关键知识技能，运用所学的知识技能突破现实的挑战，掌握激励的核心要旨。

开课计划：

深圳班 2019-12-18

[核心提示]情境领导力培训课程，该课程是微软高级经理人升迁的必选课程之一，旨在帮助学员在工作中应用情境领导模式，对开发员工、提高领导能力、提高团队绩效；这种领导方式有助于经理人带领部属取得最佳绩效，从而提高部属满意度，并实现团队的持续成长。

开课计划：

上海班 2019-12-12

北京班 2019-12-19

[核心提示]基层领导力—新任主管管理技巧培训，旨在使学员初步了解自我管理，业务管理，领导团队三个维度 对于管理的重要性，知晓管理者角色定位和认知，能够利用工具设定团队目标，达成共识，制定计划，掌握角色转型的要点和提升管理者自我管理能力。

开课计划：

上海班 2019-12-19

南京班 2020-03-26

杭州班 2020-04-17

宁波班 2020-05-06

上海班 2020-05-21

• 华为管理真经领袖企业家私享会-转型变革期的企业家领...刘老师   深圳   2019-12-20   课纲
• 领导力沙盘：CUBE 跳出盒子—跨部门沟通黄宇鹏   广州   2019-12-20   课纲
• 领导者之剑—问题分析与解决能力提升刘百功   北京   2019-12-20   课纲
• 经理人必备的核心领导力和管理技能提升邓老师   广州   2019-12-21   课纲
• 向华为学习：高层干部的战略思维和战略领导力吴丹   深圳   2019-12-25   课纲
• 挖掘自我和他人的内在动力-打造由内而外的领导力吴鸿   广州   2019-12-26   课纲
• 优秀员工的8个任务—做领导放心的员工吴滃垚   成都   2019-12-27   课纲
• 领导力沙盘：点时成金—时间与目标管理Play-Le   广州   2019-12-27   课纲
• 九型人格—自我认知与领导艺术汪庭弘   厦门   2019-12-27   课纲
• 中高层经理卓越领导力修炼田胜波   上海   2020-01-18   课纲

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