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流程管理培训专题

流程管理培训流程管理培训帮助学员实现组织整体绩效而非部门绩效;帮助企业将战略通过流程落地;解决指标与流程的挂接问题;理清企业流程管理、战略、指标和IT系统关系;通过清晰的企业流程管理体系理清管理问题;认识精益生产流程管理的价值,认清组织发展和设计的问题等。统一流程变革的思想,掌握流程管理的正确的理念,学习流程管理的方法和工具,明确部门经理、主管在公司流程管理中应该扮演的角色,从自身反省流程问题推动流程变革,提升公司整体流程水平。

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流程管理培训公开课

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[核心提示]IPD全流程班:构建卓越的产品开发经营管理体系,旨在帮助了解业务决策的作用及意义,以及高层领导在其中的角色及职责;掌握解产品经营管理在企业中的位置及作用;学习IPD的整体业务框架,以及核心的业务及关系;了解集成产品研发(IPD)的精髓和核心思想;掌握结构化的产品开发流...

开课计划:

上海班 2019-12-13

大客户销售关键节点控制和流程化管理

12月16日上海  课时:2天  资深讲

[核心提示]大客户销售关键节点控制和流程课程,旨在帮助了解大客户采取流程的分析和精益营销的基本概念;学习大客户销售的关键点控制和销售路线图;了解大客户销售流程化管理及管理模块,学习销售工具的转化;进行大客户销售的案例讲解并学习销售的六大竞争因素。

开课计划:

上海班 2019-12-16

技能突破-基于问题的流程诊断

12月19日上海  课时:2天  资深讲

[核心提示]技能突破-基于问题的流程诊断课程,通过对8大问题的根源剖析、审核中“见招拆招”的战术应用、如何将企业“痛点所在”的问题科学有效地展示给企业管理者并形成问题解决的驱动力等内容体现课程之实用和实战的特点,是企业审核人员职业发展的必修课程之一;旨在培养内审人员对企业流...

开课计划:

上海班 2019-12-19

深圳班 2020-02-20

重庆班 2020-03-09

上海班 2020-03-30

北京班 2020-04-16

苏州班 2020-05-21

青岛班 2020-06-04

以客户为中心的顾问式销售流程

12月20日广州  课时:2天  杨晓

[核心提示]以客户为中心的顾问式销售流程课程,旨在通过讲解顾问式销售流程的挖掘客户需求、与客户建立信任、提供差异化方案、谈判要领四个方面,配合需求之桥和四步谈判等实用工具,帮助学员掌握顾问式销售的成交策略和工具,提升签单几率和销售业绩,并促进企业订单的持续成交。

开课计划:

广州班 2019-12-20

流程管理培训内训课程

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企业流程化管理课程培训,旨在使学员把流程做好,就可以把执行力贯通,给员工讲100遍大道理,不如给他一个方法、一个工具,流程是达成目标...

学习本课程帮助学员认识业务流程管理对企业的重要性;学习流程规划的方法;掌握流程优化的方法;掌握流程图示设计和分析工具;了解IT运用与...

本课程帮助学员认识业务流程管理对企业的重要性;学习流程规划的方法;掌握流程图示设计和分析工具;了解IT运用与流程的关系。

流程管理培训文库

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流程优化实例——采购流程优化

流程优化实例——采购流程优化

采购是利润的源泉,又是腐败的土壤;采购是制造的龙头,也是生产的紧箍咒;采购是多人向往的职位,也是老板头疼...

流程再造、流程优化与流程设计词义辨析

流程设计和流程再造有区别吗?是不是流程再造是流程设计方法中的一种?企业流程化设计是不是就是对该企业现有的...

连锁总部店长复制手册:连锁终端门店店长工作流程和店长手册流程图

连锁终端门店店长工作流程和建店长手册流程。

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书讯:流程管理的55个关键细节
在标准化的基础上做到了简单化。阐述这些关键细节时,遵循了一个较为标准化的解决问题的流程——“提出问题、分析问题、解决问题...


书讯:跟我们做流程管理
第一本站在组织内部实施专家视角描写如何运作流程管理的书籍,研究流程管理在组织真实环境下的现状,挑战以及应对策略。