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目标管理培训专题

目标管理培训目标管理培训课程用五大步骤来解释这一问题,希望通过此课程将执行力转化为切实可操作的执行方法,切实提升中层管理者完成工作目标管理与绩效考核能力,中层管理者是连接决策与执行的关键层,旨在使学员在完成目标百分百课程培训里掌握技能。目标管理课程旨在帮助学员了解要达成目标,不能只靠老板,必须靠团队,谋求企业目标与个人目标两者的一致,促使高效执行力!目标模式从目标的分解,到目标的推动,再到目标的达成,系统全面地让团队的目标与企业的目标合为一体,并且真正目标落地达成。

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目标管理培训公开课

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研发绩效管理与员工激励

12月13日深圳  课时:2天  杨飞

[核心提示]研发绩效管理与员工激励课程,旨在对绩效管理的基本方法和研发绩效管理的独特性进行讲解和分析,着重培训学员的实施能力;帮助学员学习研发绩效管理的系统方法与流程;学习研发组织绩效考核及KPI设定方法;学习使用PBC等方式对研发个人绩效管理的方法;学习研发人员激励的有效手段...

开课计划:

深圳班 2019-12-13

“教练式”全面绩效管理体系设计

12月13日北京  课时:3天  葛军

[核心提示]“教练式”全面绩效管理体系设计培训,通过阐述现代绩效管理的基本理论和概念,对绩效管理的基本理念和原则、绩效管理循环过程、绩效考核方法、绩效管理中难点问题、绩效反馈等进行清晰、透彻的讲解与讨论,为企业提供简明、有效、具有可操作性的绩效管理方案,并最终达到提升企业...

开课计划:

北京班 2019-12-19

一线主管领导力与每日绩效管理

12月14日上海  课时:2天  夏青

[核心提示]一线主管领导力与每日绩效管理培训,使学员掌握每日绩效管理的CFAI逻辑关系,掌握每日绩效管理6大工具的运用评估,掌握应急方案、赢点、头脑风暴在绩效管理中的运用,辅导一线主管运用每日绩效管理工具,学习每日绩效管理的相关工具。

开课计划:

上海班 2019-12-14

生产管理技能提升:每日绩效管理

12月15日上海  课时:1天  夏青

[核心提示]生产管理技能提升:每日绩效管理培训,将帮助学员把所领导的团队指标和绩效,分解并设定到以每小时为单位的个人指标,并其进行跟踪和支持,掌握绩效管理中的年、月、日、小时指标分解和设定,掌握每日绩效管理的CFAI逻辑关系,掌握每日绩效管理6大工具的运用评估。

开课计划:

上海班 2019-12-15

目标管理培训内训课程

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战略绩效管理实战工作坊课程培训,旨在使学员掌握KPI指标提取和分解的方法,能够从战略地图出发制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI,掌握...

目标管理与绩效考核课程培训,内容涉及正确地做事—绩效考核的流程与方法,如何评估员工绩效并运用考评结果等,旨在使学员正确理解目标管理...

战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用课程培训,内容涉及基于BEI为核心技术的素质模型构建方法与流程,业界其它常用的素质模型构建方法...

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实施企业目标管理第二步:坚持“四个机制” 作好目标实施

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本书系统介绍了一整套目标管理与绩效考核技巧,包括目标设定、操作原则、实施步骤、制度制定、目标分解、目标检查、绩效考核等,...


书讯:杜老师的目标管理(带腰封)
我们的顾客是谁?应该是谁?他们期望得到什么?认定的价值又是什么?詹文明所著的《德鲁克管理思想漫画丛书(15):杜老师的目标...