绩效管理培训专题
绩效管理培训通过系统的模块教学,在绩效管理与绩效考核概念的任的认知、指定绩效计划的关键点、绩效考核执行和沟通、绩效考核的方法和工具、平衡计分卡与KPI的关系、绩效与薪酬管理、360度的绩效考核与推进、绩效考核的误区以及各部门之间的绩效考核协同等方面进行强化训练,绩效管理培训需要企业各部门自上而下的协调和配合,绩效管理培训需要组织制度与文化的支撑,如此绩效管理工作才能达到科学、细致、系统的推进和落地到位的执行,绩效管理培训才能达到预期的目标...
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绩效管理培训讲师
更多绩效管理培训公开课
更多像腾讯一样打造高绩效团队
12月18日广州 课时:2天 杨丽[核心提示]像腾讯一样打造高绩效团队课程,旨在帮助打造出一支能够不断应对现实变化的强有力团队,创造卓越绩效;有助于培养高素质的管理人才,更好发挥领导团队作用,高效完成工作任务;学会运用行为测试工具,剖析员工与跨部门合作对象行为特点,发掘各自优势;掌握“指导-管理-领导”发展...
开课计划:
广州班 2020-12-18
如何建设高绩效的管理团队
12月19日深圳 课时:1天 李革增[核心提示]团队管理课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的八大特征、高绩效团队建设与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。低效率靠管理,高效率靠激励,在团队中作好团队激励管理、...
开课计划:
深圳班 2020-12-19
绩效考核实战训练营
12月24日北京 课时:2天 赵国军[核心提示]绩效考核实战培训,旨在使学员掌握绩效管理有关理念、工具、方法和技巧,绩效考核不再难,有助于建立适合企业实际状况、具有可操作性、具有战略导向,能提高个人和组织绩效的绩效管理体系,关键在执行,绩效管理推进实施有哪些技巧方法。
开课计划:
北京班 2020-12-24
如何打造高绩效的研发团队-研发人员选、育、用、留之道
12月24日上海 课时:2天 Jay[核心提示]研发团队管理课程结合过去几年大量培训和咨询的经验,结合研发主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业打造高效研发团队的解决之道,非常强调从业务的角度来进行研发团队构建,通过多年总结得出一套行之有效的方法打造高效的研发团队,从而提高研发效率,提高投入产出比。
开课计划:
上海班 2020-12-24
深圳班 2020-12-28
企业战略落地与管理会计在绩效管理中的应用
12月21日深圳 课时:2天 资深讲[核心提示]企业战略落地与管理会计在绩效管理中的应用培训,深入研究绩效评级体系与管理会计的联系,通过管理会计工具将传统绩效评价体系缺失的环节进行补充和完善,建立健全的全面绩效评价体系,将新时期中企业的绩效管理真正落到实处,促使企业向战略目标靠拢,推动企业可持续发展。
开课计划:
深圳班 2020-12-21
- 打造高绩效的狼性营销团队汪奎 上海 2021-05-22 课纲
绩效管理培训内训课程
更多战略绩效管理实战工作坊
课时:2战略绩效管理实战工作坊课程培训,旨在使学员掌握KPI指标提取和分解的方法,能够从战略地图出发制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI,掌握...
3P职位、薪酬、绩效实战课程培训,以人力资源3P管理为基础,深入剖析职位、薪酬、绩效管理落地的系统方法和工具,旨在使学员正确了解人力资...
目标管理与绩效考核
课时:2目标管理与绩效考核课程培训,内容涉及正确地做事—绩效考核的流程与方法,如何评估员工绩效并运用考评结果等,旨在使学员正确理解目标管理...
- 八连环绩效量化技术郭楚凡
- 狼性管理之-打造卓越绩效团队郭楚凡
- 绩效辅导与沟通张见明
- 如何建立以KPI为基石的绩效管理系...周凌峰
- 如何打造高绩效的组织胡红卫
- 集团管控与组织绩效周凌峰
- 绩效管理-全景案例分析周凌峰
- 卓越绩效模式在优秀企业的最佳实践黄老师
- 2010“佩斯领导力绩效模型”泰德·
- 研发及技术人员绩效考核与激励系统张先生
- 项目绩效考核与管理实务陈和兰
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人力资源:是指在一定范围内的人,所具有的劳动能力的总和,或者说;是指能够推动整个经济和社会发展的、具有智...
很多企业还是处在传统的手工管理模式,还处在由计划经济向市场经济转换的过渡阶段,企业管理有很多不足和缺陷。...
人力资源规划是指企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求,...
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书讯:绩效教练——教练式绩效管理的六大工具《绩效教练——教练式绩效管理的六大工具》将绩效管理者定义为绩效教练,详细介绍了教练技术在职位分析、绩效激励计划制订、绩效...