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绩效管理培训专题

绩效管理培训绩效管理培训通过系统的模块教学,在绩效管理与绩效考核概念的任的认知、指定绩效计划的关键点、绩效考核执行和沟通、绩效考核的方法和工具、平衡计分卡与KPI的关系、绩效与薪酬管理、360度的绩效考核与推进、绩效考核的误区以及各部门之间的绩效考核协同等方面进行强化训练,绩效管理培训需要企业各部门自上而下的协调和配合,绩效管理培训需要组织制度与文化的支撑,如此绩效管理工作才能达到科学、细致、系统的推进和落地到位的执行,绩效管理培训才能达到预期的目标...

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  • 绩效管理培训
  • 绩效与薪酬管理课程
  • 企业绩效管理
  • 绩效考核管理内训

绩效管理培训公开课

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战略解码与企业绩效管理

03月06日深圳  课时:2天  胡红卫

[核心提示]战略解码与企业绩效管理课程,旨在帮助学员掌握战略部署三大战略解码方法的结合运用,将公司战略转化为各部门的目标和行动方案;基于战略、流程导向的KPI设计方法及步骤,确保KPI体系的“纵向一致性”与“横向一致性”;根据竞争战略要求,确定三年突破性目标;借助BEM与PD方法,...

开课计划:

深圳班 2020-03-06

上海班 2020-07-03

北京班 2020-11-20

基于战略的绩效管理体系设计实战训练营

03月14日深圳  课时:2天  肖作举

[核心提示]基于战略的绩效管理体系课程,旨在帮助了解绩效结果在人力资源规划方面的运用与招聘与选拔方面的运用;掌握如何组织推动绩效的顺利开展与设计;学习各种角色眼中的绩效管理;了解绩效管理体系与人力资源管理体系;掌握绩效管理体系设计的步骤与流程。

开课计划:

深圳班 2020-03-14

深圳班 2020-12-26

[核心提示]战略解码、战略地图、目标责任书推演、OKR、组织绩效与组织赋能课程,旨在如何进行战略解码,以便让公司的战略具备落地的可能性;编制战略地图,让公司战略逐步分解到举措和行动;目标责任书的推演与编写,同行目标责任书的分享;如何将KPI分解至年度计划,如何编制年度计划和季度...

开课计划:

西安班 2020-03-21

采购管理绩效提升与不利地位采购谈判

03月21日杭州  课时:2天  汤晓华

[核心提示]采购管理绩效提升与高级谈判策略培训,内容涉及创造性的采购绩效,搞定强势供应商,塑造一种合适的谈判风格,分析利用双方存在的问题,规避不利地位的价格谈判,立场对抗,犹如一场不利地位时的阵地战的危害,分析协商双方的谈判利益等,旨在使学员掌握采购管理绩效提升与高级谈判...

开课计划:

杭州班 2020-03-21

[核心提示]现代医院岗位薪酬设计课程,旨在帮助了解现代医院全面绩效管理与经营科学化、标准化、规范化和常态化的管理工具;掌握绩效考核与管理中的人员系数是绩效管理成败的关键问题;学习绩效考核与管理标准能否符合现代医院管理的要求;了解现代医院职能部门、机关、后勤人员的岗位绩效考...

开课计划:

杭州班 2020-03-21

绩效管理培训内训课程

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战略绩效管理实战工作坊课程培训,旨在使学员掌握KPI指标提取和分解的方法,能够从战略地图出发制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI,掌握...

3P职位、薪酬、绩效实战课程培训,以人力资源3P管理为基础,深入剖析职位、薪酬、绩效管理落地的系统方法和工具,旨在使学员正确了解人力资...

目标管理与绩效考核课程培训,内容涉及正确地做事—绩效考核的流程与方法,如何评估员工绩效并运用考评结果等,旨在使学员正确理解目标管理...

绩效管理培训文库

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人力资源||什么是非人力资源管理?

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人力资源:是指在一定范围内的人,所具有的劳动能力的总和,或者说;是指能够推动整个经济和社会发展的、具有智...

液压行业企业人力资源管理如何实现信息化——最专业咨询公司人力资源管理案例分析

很多企业还是处在传统的手工管理模式,还处在由计划经济向市场经济转换的过渡阶段,企业管理有很多不足和缺陷。...

【人力资源规划】人力资源规划案例

人力资源规划是指企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求,...

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书讯:绩效教练——教练式绩效管理的六大工具
《绩效教练——教练式绩效管理的六大工具》将绩效管理者定义为绩效教练,详细介绍了教练技术在职位分析、绩效激励计划制订、绩效...