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团队管理培训专题

团队管理培训团队管理培训重在协调为达成共同目标而努力工作的不同个人之间的合作。各个成员们之间必须分享信息以及个人的行为将会影响到群体的整体绩效的情况。通过团队管理培训达到调整和树立管理者的正确沟通心态,强化管理意识,提高团队管理能力,了解管理沟通的基本要领,避免沟通障碍,掌握沟通原则及沟通工具,正确认识团队管理工作的本质,掌握知人善任的技巧,学会有效激励下属的方法的目的。团队管理培训课题通常包括团队执行力培训、企业团队精神培训、高绩效团队建设培训、团队与凝聚力培训、团队员工激励培训...

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团队管理培训公开课

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战略人力资源管理与组织赋能研讨实战

06月27日成都  课时:2天  王老师

[核心提示]战略人力资源管理与组织赋能研讨实战课程,旨在培养战略思维,从上到下层层落地实现战略的思考框架;掌握从外部趋势到战略方向,到组织能力,再到人力资源作业框架;掌握从战略视角的对现有组织能力进行系统评估、诊断的方法论;厘清地产CEO、直线经理、人力资源总监有效配合的边...

开课计划:

成都班 2021-06-27

[核心提示]阿里巴巴组织发展OD实战课-HR如何推动战略落地和人才发展课程,旨在掌握组织画像和人才盘点的工具方法,结合胜任力模型、潜能评估、行动学习、教练辅导等工具,帮助学员学会设计完整的组织赋能体系,以支撑业绩目标达成;理解并掌握企业管理的核心逻辑—以组织战略执行和人才发展...

开课计划:

北京班 2021-07-09

上海班 2021-08-17

上海班 2021-09-17

深圳班 2021-11-12

[核心提示]培训经理精英训练营:培训全周期管理课程,运用设计思维与创新工具,加速组织成长与人才成长;旨在建立创造高价值导向的、组织成长与人才成长并重的培训管理模式;学习培训全周期管理过程中的核心方法与实用工具;掌握培训管理的新思维、新概念和新方法。

开课计划:

上海班 2021-07-22

组织效率提升三部曲:绩效-文化-人才复制

07月23日杭州  课时:2天  赵公元

[核心提示]组织效率提升三部曲:绩效-文化-人才复制课程,旨在帮助学员了解什么是企业文化;学习如何设计对公司留人有帮助的文化墙;学习如何制定KPI;掌握数据化管理的技巧。

开课计划:

杭州班 2021-07-23

绩效激励:激活组织的绩效与激励机制设计

07月23日北京  课时:2天  李老师

[核心提示]绩效激励:激活组织的绩效与激励机制设计课程,旨在帮助学员了解华为人力资源价值链管理的顶层设计逻辑与哲学思考;掌握以责任结果导向的绩效管理体系和考核方法;学习华为有效运用BEM方法论,学会到如何将战略进行解码;运用BSC和KPI如何给团队/部门/主管设定绩效目标;借鉴华为...

开课计划:

北京班 2021-07-23

深圳班 2021-09-17

[核心提示]战略驱动的流程与组织变革培训,内容涉及流程架构再造——以客户为中心重构流程系统,支撑战略绩效提升的流程变革,变革管理技术—降低变革风险、提升变革项目成功率等,旨在使学员从职能型组织到流程型组织,从粗放式增长到价值驱动型增长,强化变革意识,掌握变革方法和工具,构...

开课计划:

深圳班 2021-08-12

上海班 2021-10-28

团队管理培训内训课程

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打造学习型组织课程培训,内容涉及 学习型组织本质特征,学习型组织修炼之一自我超越实现心灵深处的渴望,学习型组织修炼之二改善心智模式...

建立支持企业发展的员工职业生涯规划体系课程培训,旨在使学员学习如何建设良好的管理体系和领导行为模式,员工职业生涯测评的技术,员工的...

系统思考是一种心灵的转变:从将自己看作与世界分开,转变为与世界连结;从将问题看作是由“外面”某些人或事引起的,转变为看到自己行动如...

团队管理培训文库

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构建了以人为核心和“人形结构”为特征的企业智慧型组织,创立了“天人合一”的组织管理的全新模式,首次提出了...

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《每天一堂管理课》是一本浓缩了作者15年实战和培训经验的管理手册。作者在15年中培训过数千家企业的中高层管理者,对企业管理的...


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不懂带人,你就自己做到死(最简单实用的企业管理法则,教你如何把身边的庸才变成干将,如何把平庸团队带成精英团队):管理者、...