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团队管理培训专题

团队管理培训团队管理培训重在协调为达成共同目标而努力工作的不同个人之间的合作。各个成员们之间必须分享信息以及个人的行为将会影响到群体的整体绩效的情况。通过团队管理培训达到调整和树立管理者的正确沟通心态,强化管理意识,提高团队管理能力,了解管理沟通的基本要领,避免沟通障碍,掌握沟通原则及沟通工具,正确认识团队管理工作的本质,掌握知人善任的技巧,学会有效激励下属的方法的目的。团队管理培训课题通常包括团队执行力培训、企业团队精神培训、高绩效团队建设培训、团队与凝聚力培训、团队员工激励培训...

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团队管理培训公开课

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打造使命驱动型组织-繁荣进化组织®工作坊

03月13日广州  课时:2天  刘娜

[核心提示]打造使命驱动型组织-繁荣进化组织®工作坊课程,旨在帮助学员将西方卓越的组织创新方法融入组织迭代,推动组织进化;为企业导入先进的组织创新理念,产出组织转型行动方案;理解繁荣进化组织的概念,玩转自组织;把握组织迭代过程中的使命,意义和策略;了解国内组织创新最佳案例...

开课计划:

广州班 2020-03-13

厦门班 2020-07-17

深圳班 2020-09-18

组织经验内化的课程开发与设计

12月27日深圳  课时:2天  刘俊鹏

[核心提示]组织经验内化的课程开发与设计培训,使学员了解成人学习的特性,并制定标准的教学策略,培养企业培训师正确认知,提升基本素能,提升课程掌控技巧,保证培训顺利有效开展,提升课堂演绎能力,树立培训师职业风范,帮助培训师提升自己的传播能力及培训能力。

开课计划:

深圳班 2019-12-27

转型期的组织重启与人力成本优化

01月09日上海  课时:1天  李伟

[核心提示]转型期的组织重启与人力成本优化课程,在企业组织重启的过程中,传统的劳动关系也随之发生切换,更为灵活的雇佣模式不断涌现;当政策倾斜、经济模式、社会认知、企业优化、个体崛起、需求升级;与此同时,从社会保险入税,到个人所得税法修改,近千个法律文件令人眼接不暇;改革进...

开课计划:

上海班 2020-01-09

向华为学习绩效激励班-激活组织的绩效激励设计

01月10日上海  课时:2天  马晓明

[核心提示]向华为学习:激活组织的绩效激励设计培训,内容主要有价值链循环:企业经营机制本质上是利益驱动机制,价值链管理:价值创造、价值评价、价值分配,从组织绩效到个人绩效,激励要为战略服务,利出一孔,牵引价值创造等,旨在使学员掌握向华为学习:激活组织的绩效激励设计技能。

开课计划:

上海班 2020-01-10

深圳班 2020-03-27

上海班 2020-05-29

上海班 2020-07-17

上海班 2020-09-18

深圳班 2020-11-27

HR新视野:源自华为与BAT的组织发展OD实践

02月14日上海  课时:2天  程功老

[核心提示]HR新视野:源自华为与BAT的组织发展OD实践课程,旨在将从对未来商业环境分析出发,确定新经济时代组织发展的模式与设计思路,结合BAT、华为、大量一线互联网和标杆企业正在进行的探索和实践案例,最新的国内外OD理论的内化与分析模型,为ODer、各级管理者提供组织设计思路,提升组...

开课计划:

上海班 2020-02-14

北京班 2020-07-10

深圳班 2020-11-20

[核心提示]激发组织活力的绩效管理与激励机制设计课程,旨在2天1夜,高管团队共创、2位专家,深度研讨点评;系统性打通绩效与激励机制设计;系统性学习价值链管理,价值创造,价值评价,价值分配,组织绩效管理,激发组织活力;专家提供流程、方法论及模板,高管团队现场研讨、输出,专家现...

开课计划:

上海班 2020-02-27

上海班 2020-05-22

上海班 2020-10-23

上海班 2020-11-20

深圳班 2020-12-25

团队管理培训内训课程

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打造学习型组织课程培训,内容涉及 学习型组织本质特征,学习型组织修炼之一自我超越实现心灵深处的渴望,学习型组织修炼之二改善心智模式...

建立支持企业发展的员工职业生涯规划体系课程培训,旨在使学员学习如何建设良好的管理体系和领导行为模式,员工职业生涯测评的技术,员工的...

系统思考是一种心灵的转变:从将自己看作与世界分开,转变为与世界连结;从将问题看作是由“外面”某些人或事引起的,转变为看到自己行动如...

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