生产现场管理培训专题

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生产现场管理培训生产现场培训旨在帮助企业解决生产管理中的工作效率、质量、成本问题，生产现场管理培训以最迅速有效的方式帮助企业强化生产管理，建立效率评价体系，规范生产计划，降低成本，改善产品质量，减少安全事故，提高生产效率，最终达到增加经营效益的目的!车间现场培训以当今国际先进的生产管理理论及多年的实战经验，融合国际上著名企业成功的管理方法，归纳总结出的一套提高效率的生产现场管理方法!

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生产现场管理培训公开课

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精益生产实践IE现场改善生产效率提升高级研修班

03月19日北京  课时：2天  郭老师

[核心提示]精益生产实践IE现场改善生产效率提升高级研修班课程，旨在学员可以了解现场IE工业工程的基本知识，建立系统全局观；理解现场管理的主要目的和手段，学习发现浪费的方法并分析浪费成因掌握工业工程改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、标准工时统计、布...

开课计划：

北京班 2020-03-19

上海班 2020-05-14

深圳班 2020-07-23

5S现场管理与项目推进

03月20日上海  课时：2天  资深讲

[核心提示]5S现场管理与项目推进课程，旨在帮助学员理解制造现场改善与革新整体推进方法，学习作为推进管理者应起的作用；理论结合实际，提高制造现场改善与革新能力，通过实践培养优秀的制造革新人才；提升制造革新不合理查找能力，且通过即实践解决90%以上；通过6S夯实基础，系统性的制造...

开课计划：

上海班 2020-03-20

车间主任现场管理技能提升训练

04月18日深圳  课时：2天  洪剑坪

[核心提示]车间主任现场管理技能提升训练课程，旨在帮助学员转变观念，树立明确的现场管理人员职业化意识；正确认知自身角色，理解基层管理人员应该承担的职责；培养一线干部教导与培养的方法，有效提升工作效率；掌握人际关系处理的原则，有效的处理车间和其他部门的关系；提升车间现场管理...

开课计划：

深圳班 2020-04-18

上海班 2020-04-25

深圳班 2020-07-11

上海班 2020-07-18

深圳班 2020-10-24

上海班 2020-11-14

现场质量问题的分析与解决研修班

06月16日北京  课时：2天  侯魁斌

[核心提示]现场质量问题的分析与解决研修班课程，旨在通过强化培训，综合案例分析、小组讨论、现场指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够了解作为企业发展源动力的改善的理念和问题分析解决的理论体系，掌握解决问题的方法，能够在企业中有效地实施改善工作。

开课计划：

北京班 2020-06-16

北京班 2020-12-19

生产现场管理培训内训课程

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现场管理与现场改善

课时：1天

现场管理与现场改善课程培训，内容涉及现场管理15大关键点，生产现场管理实务，现场物料与设备管理技能，现场改善应注意的方法等，旨在提升...

培训现场控制

课时：1天

培训现场控制课程培训，内容主要有培训师的气场，培训仪态—专业与自信，开场登台技巧，调动学员积极性，师生对话—原则与掌控等，旨在使学...

如何打造精益管理现场—5S管理

课时：1天

如何打造精益管理现场—5S管理培训，旨在通过5S现场持续改进的培训，使学员熟悉5S基本原理，掌握“整理”、“整顿”、“清洁”、“清扫”、...

生产现场管理培训文库

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工厂车间领班主管必读：精益生产现场管理，效率至上

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当下众多企业都在导入精益生产，那针对这一现状，我们也相应整理出精益生产的相关内容，让大家对精益生产有一个...

服装智能制造丨为什么“中国制造2025”把智能制造作为主攻方向？

智能制造的发展必须依靠技术创新和管理创新两个轮子双轮驱动，技术创新就是要在制造数字化和人工智能化响应，管...

超级产品：一个从事制造业20年老板的独白，制造业的未来在哪里

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书讯：生产现场最优分析法改善如果一开始就有问题，那么分析方法就会将问题表面化。分析方法可能听上去很复杂，但从古至今有很多把握和评价现场问题的方法...