组织与变革研修专题

[核心提示]战略驱动的流程与组织变革培训，内容涉及流程架构再造——以客户为中心重构流程系统，支撑战略绩效提升的流程变革，变革管理技术—降低变革风险、提升变革项目成功率等，旨在使学员从职能型组织到流程型组织，从粗放式增长到价值驱动型增长，强化变革意识，掌握变革方法和工具，构...

开课计划：

北京班 2021-01-07

深圳班 2021-03-25

上海班 2021-05-27

深圳班 2021-08-12

上海班 2021-10-28

[核心提示]重新定义绩效管理：OKR敏捷化创新与变革实战课程，旨在帮助学员了解创新绩效管理与传统绩效管理的差异性，掌握有效的OKR敏捷目标设定概念和具体操作方法，绩效管理培训，使中高层管理者学会运用绩效奖励与薪酬激励员工，掌握绩效变革与变革管理原理，从而提升绩效管理水平等。

开课计划：

北京班 2021-04-16

上海班 2021-06-25

深圳班 2021-07-09

[核心提示]组织变革管理培训，内容涉及变革的基本类型与方式，将新方法融入企业文化，突破变革的思维障碍，变革的领导等，以企业管理者的观念变革为先导，针对变革中常见的失败原因，帮助人们掌握变革的操作步骤与策略，并学会克服变革障碍的方法，从而有效推进变革、完成变革并巩固变革的成...

开课计划：

北京班 2021-01-18

北京班 2021-02-25

北京班 2021-03-15

北京班 2021-04-15

北京班 2021-05-24

北京班 2021-06-15

[核心提示]组织机构设计与工作分析培训，旨在使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架；使学员熟练掌运用岗位工作分析的方式方法与技巧，规范企业人力资源管理基础工作，为战略性人力资源规划搭建良好平台。

开课计划：

北京班 2021-01-06

北京班 2021-02-03

北京班 2021-03-03

北京班 2021-04-14

北京班 2021-05-12

北京班 2021-06-09

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