当前位置:首页 > 公开课 > 企业管理 > 团队复制-系统落地特训营

团队复制-系统落地特训营

关注度:500   编号:242137
举办时间:
  • 深圳 2021-07-16
  • 深圳 2021-11-19
团队复制-系统落地特训营
点击报名 添加到购物车
团队复制-系统落地特训营课程,内容涉及到快速提升企业整体的腾博会9987官网入口形象,快速提高团队整体的战斗力,企业文化系统,建立招聘系统的原则,建立招聘系统具体落地步骤等。
团队复制团队建设团队管理团队

团队复制-系统落地特训营课程特色与背景

训练形式 :内容讲解、现场研讨、分组PK、团队
相关内容导读“团队”
九型人格之性格管理:识别个体性格优势及短板  广州 2021/4/10(2天)

九型人格之性格管理:识别个体性格优势及短板课程,旨在提升领导力,正确决策:洞悉下属的自我追求,了解团队,强化团队凝聚力,实现以用“人”为核心的团队管理,最终实现自我价值和企业价值双赢;掌握《九型人格》的本质精髓,对自我性格类型深入洞见,扬长避短,突破防卫机制,达到身、心、灵的整合。

HR如何有效支持业务伙伴  广州 2021/4/10(2天)

HR如何有效支持业务伙伴课程,旨在帮助HRBP了解他们的定位和在三支柱架构中的跨团队工作模式, 了解在三支柱架构中的HRBP的素质模型和方法论, 并深入讨论在行政专家,员工代言人,变革管理的多角色中的实际情境,讨论如何有效实施三支柱,并用业务伙伴的思路去支持业务发展。

领导能力与团队管理  上海 2021/4/12(3天)

团队管理课程培训,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关的团队管理技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和团队凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与叙述方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领导方式,恰当有效地授权、提高整体工作效率。

创新技能训练  北京 2021/4/12(2天)

创新技能训练课程中,你将学习有效的创造思维技巧,激发创意,建立良好的创新氛围。您将找到打破思维障碍、跳出固定思维模式的方法,激发您和团队的创造性思维和创新潜能,从而实现绩效的提高。

模拟、全员参与训练式
课程背景:
为什么这辈子,老板一定要和核心团队一起上这堂课呢?
一:团队建设
相关内容导读“团队建设”
请给我结果-打造卓越的执行力  上海 2021/4/14(1天)

请给我结果-打造卓越的执行力课程,旨在解决执行动力问题,调整员工心态,激发学员强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢及对企业感恩的心态;具备高度的职业化素养和清晰的角色定位,理解上级意图并能有效辅佐;寻找执行力不佳的根源,找到提升执行力的途径;展示出激励能力、团队建设与团队领导的技能,优化人际关系,打造高效能的职业化执行团队。

销售团队建设与管理  广州 2021/4/15(2天)

销售团队建设与管理课程,为您全面讲解销售经理日常工作中的激励、授权、考核、辅导实用技能,助您打造高绩效的销售团队!

高效的团队建设  北京 2021/4/15(2天)

高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。团队建设课程旨在帮助管理人员,深入了解自身与他人,把握“为人”与管理的异同,促进工作关系的融洽、部门之间的协调,掌握团队管理的技巧。

中层经理管理能力提升  北京 2021/4/15(2天)

中层经理管理能力提升课程,旨在帮助学员提升上下级和各部门之间的协调沟通能力,学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置,提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力,从而提高团队整体效率,提高培育员工的能力,让团队人尽其才,物尽其用,充分发挥团队资源等。

是非常重要的,不可或缺的管理学,因此成员间彼此尊重,互信互助;
二:团队学习力就是战斗力,只有不断进步不断发展, 整个团队在战斗的时候才最有凝聚力;
三:有了强有力的中高层团队做支撑,老板的大梦想才能得以实现,否则,再好的项目,没有团队,终究是幻想泡沫,是空想一场。
团队复制系统落地班拉开企业之间竞争力差距的课程一套可复制的团队打造系统一堂口碑相传的经典训练课程
打造团队,复制团队,必上团队复制.

课程大纲

1.管理的定义
2.管理者的三项关键任务
一、领导力体验系统——剥洋葱(详细讲解,现场实操)
1、体验团队的力量;          
2、世界500强与中国民营企业最大的差距是什么;
3、系统究竟是什么?          
4、团队体验123;
二、组织文化系统——建道场       
(1)军队文化 
1、军队文化的核心意义是什么?;
2、军队文化的特征;
3、核心理念:是,保证完成任务;
4、军队文化在会议运作的过程中的实施艺术;
5、军队文化在实际工作中的6大点实操方法;
(2)家庭文化 
1、家庭文化的核心意义是什么? 
2、家庭文化的特征;
3、家庭文化如何从9个角度在公司中营造和体现;
4、核心理念:你的事就是我的事; 
(3)学校文化 
1、学校文化的核心意义是什么? 
2、学校文化的特征;
3、学校文化体现4大点;
4、核心理念:一切为学习而让路;
三、会议运作系统 ——统思想
1、会议的功能;
2、会议的四大模块; 
3、管理者如何配合公司既定方针有效实施公司会议和部门会议;
4、会议运作的类型(干部早会、周例会、全员早会、会后早会、夕会、业务启动大会、周年庆典会、拜师会、向老员兵致敬会、冠军分享会等); 
5、各部门负责人在企业会议运作中的角色定位; 
四、招聘培训系统 ——选种子、施对肥
1、招聘前的动作与招聘的渠道;
2、如何配合公司和人力资源部门开展有效的人员招聘;
3、人才市场招聘的八大要素及如何面试;
4、人员招聘的三要点的甄选和入职培训;
5、如何有效开展职前培训;
五、有效激励系统——催化剂 
1、激励需求理论与员工的心声; 
2、有效激励的原则;
3、有效激励的八大动力源泉;
4、如何设定员工职业生涯规划;
六、情景沟通系统——上下通 
1、情景沟通——管理者在团队中的有效沟通;
2、沟通不畅的三个核心要素;
3、沟通的黄金法则; 
4、如何与上下级及平级沟通。

课程主讲

张力平老师
企业系统落地实战专家
团队执行力资深导师
中国式营销特种兵训练导师
《团队复制系统落地班》
主讲导师
张力平老师具有扎实的管理实战功底,丰富的教育培训经验,十几年的培训生涯,上千场的培训课程。张老师致力于研究现代企业团队系统管理建设,现场设计的工具包与方案让您拍案叫绝,现场学到感悟到,回来超出期望的复制、落地、裂变!
区别于您上过的任何一堂课!
区别于您上过的任何一堂课!
区别于您上过的任何一堂课!

课程对象

企业中高层核心管理人员,各部门负责人、人才梯队。

备注

课程费用:19800元/人(含培训、培训教材、场地费等) 

推荐课程
企业管理相关课程
相关专题推荐
相关文档下载
相关文章
  • 如何报名参加公开课?
  • 报名流程一:
  • 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
  • 报名流程二:
  • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
  • 咨询热线:
  • 深圳 0755-26971995
  • 上海 021-51879301    北京 010-51651498
  • 报名传真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
团队复制-系统落地特训营
课程编号:242137 
*开课计划:
  • 深圳 2021-07-16
  • 深圳 2021-11-19
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
备注:
(如多人报名、需代订酒店等补充信息请填写到备注栏)
*验证码:
  看不清?点一下验证码换一组
 
(* 为必填项)
   
暂无评论,快来添加一条!
点击这里提交你的留言