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战略性采购思维和实践

关注度:500   编号:249272
举办时间:
  • 上海 2020-05-06
  • 上海 2020-09-07
战略性采购思维和实践
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战略性采购思维和实践培训,主要内容有采购价值和采购的价值贡献,采购战略管理循环图,保证供应战略,有效降本的策略和方法,外部环境变化带来的风险和机会,采购对提升企业竞争力的行动等,旨在使学员掌握战略性采购思维和实践技能。
战略性采购采购思维

课程大纲

1.采购价值和采购的价值贡献
■组织中的采购层阶与工作内容
■采购职能的价值分析
■采购对企业发展战略的贡献
■采购对企业竞争战略的贡献
■生命周期和PQCDS对采购和供应商的要求
2.战略性的采购思维
■战略采购的趋势
■策略级别
■采购战略管理循环图
■采购策略的构想和谋划
3.保证供应战略(1)-供应支持策略
■供应商的合作意愿与供应风险
■寻找合适供应商的步骤、策略和方法
■供应商(基库)管理
■供应商培养和发展
4.保证供应战略(2)-降低成本策略
■降低成本 vs.采购风险
■总拥有成本
■有效降本的策略和方法
5.保证供应战略(3)-环境变化战略
■收集外部信息
■外部环境变化带来的风险和机会
■降低风险和利用机会的行动
6.保证供应战略(4)-竞争优化战略
■与企业竞争战略保持一致
■采购对提升企业竞争力的行动
备  注
课程费用:5250元/人
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  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
战略性采购思维和实践
课程编号:249272 
*开课计划:
  • 上海 2020-05-06
  • 上海 2020-09-07
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