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创新与坚守培训公开课

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创新与坚守培训公开课
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创新与坚守培训课程,帮助学员在互联网金融的大环境下看清形势、掌握乾坤,核心人才与团队管理的创新方法企业创新文化的构建:谷歌公司的创新文化案例,导入互联网金融思维,玩转资本、创造秒杀市场和资本的产品,让客户心花怒放的各项运营前进机制。
创新思维互联网金融创新方法创新

创新与坚守培训公开课课程特色与背景

  课程背景:
  世界经济持续下行,至今尚未探底,有人说,我们即将迎来最艰巨的经济周期。这个时候,决定企业未来的,是它的真实生命力。就像一颗树,它持久生命力,不仅在于将根系尽可能深地扎根土壤,吸收水分和营养,也在于把枝叶更可能伸向天空,吸收阳光和空气。
  创新
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达案™ 创意式问题解决  上海 2019/6/11(2天)

达案™ 创意式问题解决课程,旨在帮助学员理解创新对企业管理,产品或服务开发的作用;系统性掌握创新思维的形成,拓展方法和理论;学习并运用常用的原因分析及创新工具;掌握结构化的问题解决流程。

问题分析与决策制定技巧  苏州 2019/6/13(2天)

问题分析与决策制定技巧课程,旨在帮助学员增进对解决问题的步骤和工具的理解;知晓解决问题和决策的风格偏好;学会使用一些创新思维的方法产生全新的问题解决方案;了解科学决策的基本准则。

互联网+走进海尔、红领—深度探索互联网工业模式和创客实践  青岛 2019/6/13(2天)

互联网+走进海尔、红领课程,旨在帮助学员探究自身企业在互联网时代转型变革的必由之路;学习红领集团世界领先的互联网工业模式-IIM;学习借鉴海尔、红领工业4.0实践;学习海尔互联网工厂与创客模式的落地办法和实践经验;感受成功标杆企业成功的文化建设,打造企业软实力;了解红领、海尔的创新之道。

创新思维与问题解决  广州 2019/6/13(2天)

创新思维与问题解决培训,使学员掌握大量的解决问题的方法、技术和工具;并通过课堂的讲解、演练,在今后的工作也非常方便地学以致用,提升学员的创新思维能力,掌握大量创新的方法和工具,并通过案例分析和情景演练,促进知识的内化,成为真正地企业解决问题的高手。

与坚守就像一家企业的枝和根。一个不断向上追求超越,一个不断向下强壮根基,这两者,对一个企业发展而言,往往互为表里。
  课程收益:
  参与本次《创新与坚守》,您将收获到
  1、在互联网金融
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新时代转型与升级  北京 2019/12/13(1天)

新时代转型与升级课程,旨在帮助了解互联网金融的布局: 众筹、理财、保险、征信、消费、借贷等;掌握现在高速增长时代结束、高成本时代来临、人口红利消失;学习美团、大众点评、饿了么平台对餐饮和房地产的冲击;了解移动互联网开启的新时代的核心和特点。

的大环境下看清形势、掌握乾坤
  2、核心人才与团队管理的创新方法
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高效的工艺开发管理  深圳 2019/8/23(2天)

高效的工艺开发管理课程培训,帮助学员掌握高效的跨部门工艺开发流程,工艺开发计划的实施控制,工程变更(ECN)流程,工艺开发管理体系,工艺开发项目的分析评估,工艺开发计划的制定,工艺开发的创新方法,工艺开发的团队建设。

  3、设定让员工热血沸腾、让企业蒸蒸日上
  让客户心花怒放的各项运营前进机制
  4、企业创新文化的构建:谷歌公司的创新文化案例
  5、苹果公司的产品与市场创新分析
  6、聚 成插上资本的翅膀轻松领航行业的实战案例
  7、整合天下资源、借力顶级平台,将企业发扬光大
  8、导入互联网金融思维,玩转资本、创造秒杀市场和资本的产品
  9、生慈悲之心、循宇宙规律、造福成就芸芸众生

课程大纲

创新之路
创新不是一切,但唯有创新,企业才能提高生产率,实现经济转型发展,基业长青。
第一单元:如何打造商业帝国
1、卓越企业家三大思维:创新思维
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达案™ 创意式问题解决  上海 2019/6/11(2天)

达案™ 创意式问题解决课程,旨在帮助学员理解创新对企业管理,产品或服务开发的作用;系统性掌握创新思维的形成,拓展方法和理论;学习并运用常用的原因分析及创新工具;掌握结构化的问题解决流程。

问题分析与决策制定技巧  苏州 2019/6/13(2天)

问题分析与决策制定技巧课程,旨在帮助学员增进对解决问题的步骤和工具的理解;知晓解决问题和决策的风格偏好;学会使用一些创新思维的方法产生全新的问题解决方案;了解科学决策的基本准则。

创新思维与问题解决  广州 2019/6/13(2天)

创新思维与问题解决培训,使学员掌握大量的解决问题的方法、技术和工具;并通过课堂的讲解、演练,在今后的工作也非常方便地学以致用,提升学员的创新思维能力,掌握大量创新的方法和工具,并通过案例分析和情景演练,促进知识的内化,成为真正地企业解决问题的高手。

全脑思维创新与问题解决  深圳 2019/6/19(2天)

创新思维与问题分析解决课程设计了“全脑创新解决问题的双漏斗模型”,使学员形象化地掌握解决问题的方法、流程和工具;课程最大亮点是把在西方企业和咨询顾问公司中使用的行之有效的10个工具传递给学员,这些工具分布在创新思维解决问题的四个阶段,具有极强的实用性和操作性。

、资本思维、修行思维
2、什么样的企业,资本最痴迷?聚 成&资本
3、如何创造秒杀市场的资本的产品?创造无与伦比的庞大市场?
4、苹果公司的产品与市场创新分析,创新服务?
5、企业创新文化的构建:谷歌公司的创新文化案例
第二单元:成就领袖的宇宙宝典
1、如何在互联网金融的大环境下看请形势、账掌握乾坤?
2、如何迅速凝聚时代精英,打造超强战斗力的团队?
3、如何设定让员工热血沸腾、让企业蒸蒸日上、让客户心花怒放的各项运营前进机制?
4、如何整合天下资源、借力顶级平台,将企业发扬光大?
5、如何导入互联网金融思维,玩转资本,缔造奇迹?
坚守之路
第三单元:企业家向内求,成为商业领袖的秘诀
1、福报决定最终成就
2、改变前世今生福报三大法门:灵魂有挂靠、运行依天道、发心定福报
资本之路
第四单元:创新与坚守插上资本的翅膀。
备战资本市场,做好企业的溢价思维,包装上市前后的市值管理
一、资本布局(老板如何打仗)
利润思维VS溢价思维
资本角度的财务报表
如何放大企业估值
企业不用上市,还在亏损,但在资本市场赚大钱的成功案例剖析
把新三板当成跳板的上市路线整体规划
二、股权统筹(如何保护老板)
容易打官司的12个刑法问题
如何设计股权与行权的分离(保命方案)
设计绝对控制人的具体方法

课程主讲

  陈永亮
  2015年全国企业优秀党委书记
  2015年全国诚信企业家
  中国培训委员会执行会长
  深圳市管理咨询行业协会会长
  中共聚 成股份党委书记、董事长
  华商书院董事长、院长   富贵公塾创始人
备  注
课程费用:8800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)

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创新与坚守培训公开课
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