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打造使命驱动型组织-繁荣进化组织®工作坊

关注度:500   编号:297857
举办时间:
  • 厦门 2020-07-17
  • 深圳 2020-09-18
打造使命驱动型组织-繁荣进化组织®工作坊
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打造使命驱动型组织-繁荣进化组织®工作坊课程,旨在帮助学员将西方卓越的组织创新方法融入组织迭代,推动组织进化;为企业导入先进的组织创新理念,产出组织转型行动方案;理解繁荣进化组织的概念,玩转自组织;把握组织迭代过程中的使命,意义和策略;了解国内组织创新最佳案例,帮助企业组织进化少走弯路。
企业组织繁荣进化组织设计组织创新

打造使命驱动型组织-繁荣进化组织®工作坊课程特色与背景

  课程收获
  企业收益:
  1、将西方卓越的组织创新
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打造超级组织培训课程  武汉 2020/3/20(1天)

打造超级组织培训课程,旨在内容讲解VUCA时代下的生态型组织创新;通过知识管理,驱动组织智慧沉淀;通过业务融合,构建打造超级组织;通过搭建场域,促动全员迭代升级;管理者的场域领导力修炼;如果一个企业能够把组织打造的足够强大,不仅对个体有帮助,对企业自身的价值更大。

方法融入组织迭代,推动组织进化;
  2、为企业导入先进的组织创新理念,产出组织转型行动方案;
  3、了解国内组织创新最佳案例,帮助企业组织
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六西格码 (Six Sigma)  广州 2019/12/16(1天)

六西格码 (Six Sigma)课程培训,帮助学员了解较传统的品质方法,六西格码都有哪些好处,了解六西格码方法与本企业/组织业务的切入点与方法,为实施六西格码,建立认同,促进领导力,增进沟通和团队合作,优化本组织之生产力,加强品质管理技巧。

从技术专才走向技术管理-研发人才的管理  上海 2019/12/20(2天)

从技术专才走向技术管理-研发人才的管理课程通过重新认识研发、研发管理、管理者、被管理者之间的特质及其关系,让研发管理者建立基本的研发管理认识;通过提升研发管理者个体能力,促使企业/组织研发管理整体能力提升。

转型期的组织重启与人力成本优化  上海 2020/1/9(1天)

转型期的组织重启与人力成本优化课程,在企业组织重启的过程中,传统的劳动关系也随之发生切换,更为灵活的雇佣模式不断涌现;当政策倾斜、经济模式、社会认知、企业优化、个体崛起、需求升级;与此同时,从社会保险入税,到个人所得税法修改,近千个法律文件令人眼接不暇;改革进入深水区,2020年,你要如何面对。

高利润工厂的秘密—精益管理  上海 2020/3/24(2天)

高利润工厂的秘密—精益管理培训,旨在使学员学习精益生产项目管理的方法,系统的推行精益改善,了解相关精益工厂推行中的侧重性与难点解决方案,了解精益标杆行业精益企业组织架构及职责框架定义,通过精益工厂实战系统的解析工厂精益系统传承与改进的方向与步骤。

进化少走弯路。
  岗位收益:
  1、理解繁荣进化组织的概念,玩转自组织;
  2、把握组织迭代过程中的使命,意义和策略;
  3、制定繁荣进化组织转型的行动方案和组织;
  4、掌握繁荣进化组织相关APPs 方法与工具集;
  5、沉浸式体验:全新的工作协作思路和交流方式。
  课程特色
  1、多维度解析:从理性和感性两个方面讲解繁荣进化组织,帮助学员全面了解其使命、意义和策略;
  2、实用性强:现场指导学员制定繁荣进化组织转型的行动方案和组织可能采取的下一步行动,真正做到学以致用;
  3、案例分享:分享来自CirclePlus独家中国实践案例库,学习繁荣进化组织成功实践经验;
  4、工具传授:课程提供繁荣进化组织相关APPs 方法与工具集,如薪酬绩效,组织设计
相关内容导读“组织设计”
HR新视野:源自华为与BAT的组织发展OD实践  上海 2020/2/14(2天)

HR新视野:源自华为与BAT的组织发展OD实践课程,旨在将从对未来商业环境分析出发,确定新经济时代组织发展的模式与设计思路,结合BAT、华为、大量一线互联网和标杆企业正在进行的探索和实践案例,最新的国内外OD理论的内化与分析模型,为ODer、各级管理者提供组织设计思路,提升组织治理能力,为组织干预和变革提供整套方法。

标准,会议模式等,学员学完即可马上使用,保证课程落地效果。

课程大纲

第一部分 繁荣进化组织
1、为什么要引入繁荣进化组织?
2、什么是繁荣进化组织?
3、繁荣进化组织的基本原则(ME/WE/US/ALL OF US)
翻转学习
第二部分 系统层面看组织
1、如何从系统层面看待一个组织
2、关键组织系统中的张力卡片
3、张力推动广场
4、组织空间语言
学员共创
第三部分 未来组织设计
1、组织设计基本步骤
2、快速搭建新型组织
3、组织设计标准
场景演练
第四部分 张力推动组织进化
1、什么是张力
2、张力的探索图谱
3、张力的解决路径
场景演练
第五部分 动态会议新体验
1、动态会议卡片
2、动态会议线上系统体验
3、动态会议推动张力解决
4、动态会议推动敏捷决策
场景演练
第六部分 领导者意识进化
1、领导者的意识进化发展地图
2、领导者的心智陷阱
3、提升领导者看见复杂系统的能力
场景演练
第七部分 使命驱动
1、使命是一个动词而不是一个名词
2、组织使命的同频共振
3、组织使命实现路径共创
场景演练
案例:Google的组织系统
案例:新经济创新组织搭建模式分享
视频:晨星公司创新组织分享

课程主讲

  刘娜
  原卡特彼勒(CAT)亚太区组织发展负责人、合弄制导师教练 
  实战经验
  曾任世界五百强企业亚太区组织发展负责人、国内顶级互联网组织人才发展负责人。在OD领域里深耕十年,拥有超过十五年战略组织发展和人才管理经验。国内首位在组织内实践青色组织,生态开放自组织,合弄制的专业人力资源管理专家。曾帮助印象集团、青年志、百度等迈入进化型组织模式;曾历时三年从0到1搭建集团公司三大商学院;在实际咨询项目中,曾成功指导大中小型公司的繁荣进化组织管理体系和相关实践的落地。目前,正在帮助打造目前中国最大规模(3080名员工)的开放敏捷组织。
  专业背景
  国内首批赴美正式获得合弄制导师资质认证合弄制教练。
  授课特点
  实战案例丰富,方法模板实用,针对性强,系统教学,启发互动。
  主讲课程
  动态战略、进化型组织落地实践、进化型组织能力搭建、TTI Disc人格特征与个人效能提升课程、重塑薪酬与价值激励体系、个人使命探寻……

课程对象

对进化组织转型感兴趣,希望提升该方面认知和能力的核心领导团队;期望打造高效创新组织的中高层,如业务负责人、人力资源高管、运营负责人和战略负责人;对未来繁荣进化组织有热情,正在从事组织进化推动工作的相关人士。
备  注
课程费用:7800元/人
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  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
打造使命驱动型组织-繁荣进化组织®工作坊
课程编号:297857 
*开课计划:
  • 厦门 2020-07-17
  • 深圳 2020-09-18
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