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三分工作、七分汇报-工作总结与汇报技巧

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三分工作、七分汇报-工作总结与汇报技巧
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三分工作、七分汇报-工作总结与汇报技巧课程,旨在帮助学员系统化、结构化地掌握总结汇报的技巧和方法,让观点鲜明、逻辑清晰、层次分明,提升个人和组织沟通效能;掌握总结汇报的基本原则和方法;掌握总结汇报四大技巧;掌握汇报中的沟通技巧应对。
工作总结汇报技巧沟通技巧沟通

三分工作、七分汇报-工作总结与汇报技巧课程特色与背景

  课程背景
  工作埋头苦干,累得像老黄牛,领导却不知道。来得比别人早,出力比别人多,领导却不满意。只知低头干活,不知抬头看路,该怎么办呢?三分工作、七分汇报。光把工作做好还不够,还要善于恰到好处地展示。汇报工作不是炫耀业绩,而是与领导“交心”的重要途径。总结汇报的技能,不仅是员工的沟通力,更是职场的竞争力。
  本课程旨在帮助学员系统化、结构化地掌握总结汇报的技巧和方法,让观点鲜明、逻辑清晰、层次分明,提升个人和组织沟通效能。
  培训目标
  掌握总结汇报的基本原则和方法
  掌握总结汇报四大技巧
  掌握汇报中的沟通技巧应对。

课程大纲

第一讲:概要
课程导入:领导喜欢怎样的汇报?
一、四大原因
案例分析:总结汇报面面观:不愿汇报、不善汇报的原因分析
二、两大模式
 
第二讲:技巧
一、聚焦
1. 凡事基于情境
案例分析:报告总结七明确/目标分析两字决/林肯演讲的秘密
2. 让标题来说话
工具分享:标题四要
二、选材
1. 脑洞大开选材料
工具实战:七何法
2. 少就是多
工具实战:删繁就简(删除、合并、缩减)
三、建构
1. 三点
案例分析:巧妙开场:一句话引起听众最大兴趣/开场的预先框定
工具实战:说出来的精彩:汇报的SCQA模型
工具实战:七步收尾法
2. 四有
工具实战:四有汇报
案例分享:二八法则
四、呈现
1. 情理交融:用好左右脑/语言六维度
案例分享:故事力:决胜未来的六大能力
2. 视觉传达:用好PPT
案例分享:PPT精髓:POWERPOINT(让论点更有力量)
工具实战:四有PPT
1)有序
2)有料
3)有色
4)有动
 
第三讲:提升
一、汇报沟通技巧
1. 汇报前的准备
1)工作汇报的时机选择
案例分析:不宜汇报时机/最佳汇报时机
2)口头呈现基本方略
案例分析:心态、开场、语句、表情、语调
2. 4P风格在工作汇报中的运用
案例分析:领导风格类型及应对
工具实战:4P风格
二、总结复盘四步法
案例分析:行动学习中的复盘法
课程总结

课程主讲

  曹志巍老师

  教育及资格认证:
  高级讲师
  国家注册高级企业培训师
  英国博赞思维导图认证管理师
  AACTP国际注册行动学习促动师(ICF)
  北京大学汇丰商学院领导力授权讲师
  多地行政学院、党校特聘讲师
  20年企业管理、记者编辑及教育培训实战经验
  讲师经历及专长:
  曹老师善于把握企业管理精髓,融合“行动学习、思维导图、六维领导力”等优秀管理工具和方法,致力提升个人效能和组织效能,促进企业经营有效运转。
  通过20年企业管理和培训经验,从繁杂琐碎的管理事务中提炼出易学易用的模板工具,并通过一系列思维类、管理类课程的实施落地,为受训企业培养出近百名高素质管理人才、近千名职业化优秀员工,课程内容及授课风格深受高层领导和员工好评。

课程对象

企业中基层管理者、骨干员工。
课程费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理。

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  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
三分工作、七分汇报-工作总结与汇报技巧
课程编号:299718 
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